【拓展阅读】2-5
劳合社趣闻与“劳合社中国”
在伦敦劳合社的大楼里，挂着一只神奇的小铜钟。它是在1799年从荷兰沿海一艘船“圣•卢丁”号中打捞出来的。劳合社有个惯例，用这只小铜钟的钟声来宣告本社大宗生意的得失：一响是佳音，表示某项生意发了大财；两响则是“噩耗”，说明某宗生意亏了血本。
劳合社几次亏损的原因
近年来，劳合社发生亏损的原因主要有：美国石棉产品造成的人员伤亡责任险索赔案；1989年，雨果和安德鲁飓风造成财产严重损失的索赔；英国最高法院判决劳合社承保人对其投资者的资金管理不善而负有10.5亿美元的赔偿责任；劳合社的承保人或保险公司承保的业务在劳合社保险市场相互分保，致使风险过分集中，发生的索赔累积成灾，而没有达到分散风险的目的；著名的“埃克森—瓦尔德兹”油轮污染案致使劳合社承保人蒙受了严重损失；当美国的保险公司被强制赔偿受污染场地的清理费用时，劳合社作为分保接受人，也同样面临着严重的巨额损失赔偿；“9.11”事件也使劳合社蒙受了巨大的损失。
劳合社的特点
劳合社不是保险公司，相当于一个保险市场。劳合社本身不经营保险业务，只为其成员提供交易场所和相关服务。在劳合社里由成员自由组合，组成承保辛迪加（underwriting syndicate），承保业务的所有辛迪加合起来，将构成世界最大的商业保险人之一，同时也是一家全球主要的再保险人。每个辛迪加组织均有个牵头人（leader underwriter），负责与经纪人商谈确定保险合同的有关条款、费率等。投保人不能和保险人直接接触，而需通过经纪人分业务、出单。劳合社的业务流程如下：“投保人→经纪人→辛迪加牵头人（由组织内成员自由决定承保及承保份额）→承保未完转下一个辛迪加→劳合社出单处换取正式保单→投保人”。劳合社由其社员选举产生的一个理事会来管理，下设理赔、出版、签单、会计、法律等部，并在100多个国家设有办事处。
图2-1 劳合社的业务类型
资料来源：劳合社网站（www.lloyds.com）
劳合社中国
2000年11月,劳合社在北京设立了办事处。2005年11月,劳合社获得批准在中国内地成立一家再保险公司,这也是它首次成立此类公司。自2007年3月，劳合社在中国上海成立全资子公司——劳合社再保险(中国)有限公司(以下简称“劳合社中国”)，从事非寿险再保险业务,为快速增长的中国保险市场提供再保险承保能力。2010年5月，劳合社中国获得中国保监会的批准,在经营原非寿险再保险业务的基础上，扩展经营非寿险直接保险业务。2010 年10月，该公司正式更名为“劳合社保险(中国)有限公司”,以反映公司扩展的营业范围。从2011年9月开始,劳合社中国已正式开始按照扩展的营业范围经营保险业务。2014年9月,该公司累计注册资本增加至人民币10亿元，同时获批筹建北京分公司。2015年3月,劳合社保险(中国)有限公司北京分公司正式开业。
劳合社中国承保的所有业务均得到劳合社安全链的全面保障，因而劳合社中国享有与劳合社市场同等的信用评级，即标准普尔评级“A+”(稳健)、惠誉评级“AA-”(非常稳健)、贝氏评级“A”(卓越)。
